日韓クロスボーダーM&Aが難しい理由

日本企業と韓国企業のクロスボーダーM&Aは、国内案件と比較して複雑な要素が多く存在します。法制度、企業文化、意思決定プロセスの違いにより、ディールが停滞するケースも少なくありません。

クロスボーダーディールで起きやすい分断

クロスボーダー案件では、戦略、契約、実行体制が分断されやすく、意思決定が遅れる原因となります。

日本企業と韓国企業では意思決定のスピードや組織構造が異なるため、交渉プロセスにズレが生じることがあります。

契約条項の考え方や交渉スタイルが異なるため、契約設計において実務的な調整が必要となります。

戦略、法務、現地実行が別々に進むと、案件全体の整合性が失われ、ディールの進行が遅れる可能性があります。

CHOICE CBでは、戦略、契約、実行体制を一体として整理するExecution Integratedの考え方を採用しています。

複数領域を一つのフレームで整理することで、クロスボーダーM&A案件を実務として前に進めることを目指しています。

CHOICE CB Official Network

TEL : +81 (0)50-6866-5719
E-mail : korea-jp@choicecb.com